Jeder kann in gewisser Weise kreativ sein, und Kunst ist bekanntlich subjektiv. Ich male explodierende Hühner, kreiere Spielkonzepte, die zum Nachdenken anregen, und mische sportliches Gemüse in einem Getränk zusammen. Aber genauso habe ich schon ein Video mit tausenden Bäumen für eine Stadträtin im Wiener Rathaus animiert und einen Werbespot für einen bekannten österreichischen Schmuckhersteller produziert, der auf der anderen Seite der Welt publiziert wurde. Abwechslung hält jung und Mut hält das Leben spannend. Von der Konzeption zur Pipeline bin ich bereits jeden erdenklichen Weg in dieser Branche gegangen. Manchmal alleine, manchmal im Team. Das hat mich gelehrt, wie man Zeitplangestaltung und Ressourcen, die es benötigt, um ans Ziel zu kommen, gut einschätzen kann.

Auch das Projektmanagement kreuzte meinen Weg das erste Mal im Zuge meines Bachelorstudiums. Begrifflichkeiten wie SCRUM, KANBAN, Milestones, Arbeitspakete... das alles warf anfangs vielmehr die Frage auf: Wofür brauche ich das eigentlich? Heute bin ich froh, ein so intensives Fach über ganze 6 Semester absolviert zu haben, denn sonst wären meine Projekte niemals machbar gewesen. Traumideen in die Tat umsetzen zu wollen, ist schön und gut, doch wird aus diesem Traum ohne eine Struktur schnell ein Albtraum. PM ist einer meiner wichtigsten Skilleigenschaften und hat mir in vielen Dingen die Augen geöffnet. Ich möchte an diesem Absatz einen Dank an meinen Studiengangsleiter widmen: Danke, Jürgen! Durch diese Eigenschaft und meine Erfahrung in der Leitung eines 10-köpfigen Teams in der Tourismusbranche habe ich gelernt, Strukturen aufzubauen, die es einem leichter machen, produktiver ans Ziel zu kommen und die auch gleichzeitig den Teamhalt zu stärken vermögen.

Viele kennen bestimmt den Spruch: Wer nicht weiß, was man studieren soll, studiert Wirtschaft. Was für ein Irrglaube. Noch vor wenigen Jahren kannte ich nicht einmal den Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn. Heute kann ich Korrelationen in den verschiedensten Bilanzpositionen erkennen, Geschäftsberichte publik gelisteter Unternehmen verstehen und anhand der Weltlage abschätzen, in welche Richtung der Markt schwankt. Die meisten Menschen müssen Geld verdienen, aber ein Unternehmen aufzubauen und in diesem riesigen Meer mitzuschwimmen, ist eine bewusste Entscheidung. Für mich gehört das Marketing zu den spannendsten Aspekten, weil es Psychologie, Kreativität und Mathematik gekonnt miteinander verbindet. Von dem Begreifen einer Unternehmung in seiner Gesamtheit der Komplexität bis hin zum Herausfiltern des einzelnen Zahnrads ist das eine Kunst für sich. Dass das Team mir gerade in dieser wirtschaftlichen Thematik am meisten Vertrauen schenkt, ist für mich ein tolles Privileg.

KI ist für viele entweder ein rotes Tuch oder schlichtweg Magie. Für mich ist es ein weiteres „Rabbit Hole“, in das ich kopfüber eingetaucht bin. Es geht mir dabei nicht darum, die menschliche Kreativität zu ersetzen, sondern sie zu beschleunigen. Ob als Sparring-Partner für neue Spielkonzepte, zur Automatisierung mühsamer Workflows oder zur Analyse komplexer Datenmengen – ich sehe KI als einen extrem fähigen Assistenten. Wer versteht, wie man diese Technologie gezielt steuert, gewinnt das wertvollste Gut zurück: Zeit für das Wesentliche, nämlich die Seele des Projekts. Es fasziniert mich, die Grenzen dieser Werkzeuge auszuloten und sie so in meine Pipeline einzubauen, dass sie nicht nur oberflächliche Ergebnisse liefern, sondern echte Probleme lösen.